최신IIBA Certification of Capability in Business Analysis (CCBA日本語版) - CCBA日本語무료샘플문제
ビジネス アナリスト (BA) がプロジェクトの制約を定義しています。次のどれが有効な制約ですか?
あなたは NHQ プロジェクトのビジネス アナリストです。要件に関連するさまざまな種類の情報を必要とする複数の利害関係者を特定しました。詳細な技術インターフェース要件を必要とする利害関係者はどれでしょうか。
ビジネスアナリスト (BA) は、2 人の関係者と協力して、社内ソフトウェア アプリケーションのアクセス権に関する要件を最終決定しました。最初の関係者によると、「アプリケーションに入力されたコメントは 365 日間保存され、ユーザーが削除できないようにする必要があります」。2 番目の関係者によると、
「スーパー管理者権限を持つユーザーは、アプリケーション全体のすべてのページ/セクションを追加/削除/変更できる必要があります。」この 2 つの要件はどの特性を満たしていませんか?
利害関係者の要件は、ビジネス プロセス リエンジニアリング イニシアチブとロードマップの作成に対して承認されました。市場の状況により、製品ロードマップは、既定のプロセスを次の反復に移動するように変更されます。ビジネス アナリスト (BA) は、利害関係者の要件で何を変更する必要がありますか?
2 人のビジネス アナリスト (BA) が要件抽出アクティビティに取り組んでいます。1 人の BA は、抽出アクティビティを開始する前に考慮すべき関係者の詳細 (関係者、場所、グループ ダイナミクスなど) が記載されたチェックリストを見つけ、もう 1 人の BA に説明を求めます。もう 1 人の BA は、これらの詳細と、チェックリストに記載されている他のいくつかの項目が次の目的で必要であると説明します。
ビジネス アナリスト (BA) は、各州に独自のツールと方法を持つ多数の州にまたがる拡張計画を持つ医薬品流通会社の要件を抽出しています。要件を可能な限り再利用可能にするには、BA は何をすべきでしょうか。
教訓セッションでは、利害関係者が、採用されているパフォーマンス指標とその必要性について白熱した議論を交わしました。ビジネス アナリスト (BA) は、パフォーマンス指標には次の要件があると説明しました。
最高情報責任者 (CIO) は、ビジネス アナリスト (BA) も出席した会議で、テクノロジー プロジェクトのソリューション アプローチについて話し合っていました。関係者は、各ソリューション アプローチの利点と欠点について話し合っていました。BA がソリューション アプローチを評価する際に最優先すべきことは何でしょうか。
ビジネス アナリスト (BA) は、組織が支払いを受け取るプロセスを手動から自動に切り替えるプロジェクトに関連するビジネス分析アクティビティを完了するための計画を作成するように依頼されました。計画を作成する最終ステップとして、BA はどの手法を使用しますか。
ビジネス アナリスト (BA) は、要件を分析して、情報をコンポーネントに分解しました。この演習の目的は何ですか?
次のドキュメントのうち、プロジェクト チーム メンバーを図で表し、特定のプロジェクトにおけるメンバー間の関係を表示しているのはどれですか。
Linda は組織のビジネス アナリストであり、新しいビジネス アナリストである Joe と協力して要件の優先順位付けを行っています。Joe は、要件を優先順位付けする必要がある理由を理解していません。すべての要件は必須であるため、分析では同等の重みを持つ必要があります。要件を優先順位付けする必要がある理由について、Linda は Joe に何と説明すればよいでしょうか。
ビジネス アナリストとして、組織のために実行するプロセス、知識領域、タスクについて関係者を指導しなければならないことがよくあります。知識領域の 1 つはエンタープライズ分析です。この知識領域では、次のアクティビティのうちどれを除いてすべて実行されますか?